Arbetsträning är den aktiviteten som fokuserar på ständig förberedelse och utbildning av våra mänskliga resurser. I den meningen är det en permanent och planerad aktivitet baserad på förberedelserna för den personal som kommer att utföra en viss arbetsaktivitet.
Arbetsträning eller affärsutbildning är därför en verksamhet som företaget utför. I detta ansvarar företaget för att förbereda och utbilda sina anställda för utförandet av en viss arbetsaktivitet. Med andra ord är det en träningsteknik som består i att utveckla deras färdigheter, deras kunskaper och deras färdigheter.
Denna beredning utförs på ett planerat, systematiskt och permanent sätt. Med tanke på de ständiga förändringarna inom ett företags strategi, samtidigt som vi implementerar innovationer och nya verktyg samt produktionstekniker, måste denna utbildning vara permanent och tillhandahållas under hela vårt arbetsliv. Målet är att den anställde inte hamnar i föråldring.
På detta sätt förbättras arbetaren över tiden samtidigt som de uppnår en bättre utförande av sina uppgif.webpter. På samma sätt främjas lärande ekonomier, vilket ger stora fördelar för företaget, arbetsgivaren, de anställda och konsumenterna själva.
Egenskaper för arbetsträning
När vi väl har begreppet, låt oss se dess huvudsakliga egenskaper:
- Det är en teknik som marknadsförs av företaget.
- Det är också känt som "affärsutbildning".
- Det är en träningsteknik.
- Den består av att förbereda vår personal för att utföra sina uppgif.webpter.
- Denna utbildning måste planeras och överensstämma med de funktioner som den anställde ska utföra.
- Utbildning måste tillhandahållas fortlöpande. Det vill säga ständigt över tiden för att inte falla i personalens föråldring.
- Främjar kontinuerlig förbättring av personalen. På detta sätt främjas också inlärningsekonomin.
Typer av arbetsträning
Bland de typer av jobbutbildning som finns måste vi markera följande, beroende på parametrarna som anges nedan:
Beroende på formaliteten
Beroende på dess formalitet kan vi klassificera denna utbildning som formell och icke-formell.
- Formell utbildning: Den som har programmerats, ett schema har fastställts för den och följer en viss ordning. En kurs, en magisterexamen eller en utbildning inom företaget.
- Informell utbildning: Den som inte har programmerats. Det följer inte en struktur, så det var inte ens planerat. Detta är fallet med en rekommendation, riktlinjer innan arbetet utförs etc.
Beroende på deras relevans eller position i företaget
Beroende på vilken position anställda har i företaget och relevansen av deras handlingar kan vi klassificera utbildningen enligt följande:
- Försäljningsträning: Fokuserad på anställda som arbetar i den kommersiella avdelningen.
- Ledarskapsträning: För personalchefer som måste främja sitt ledarskap och deras förmåga att motivera människor.
- Chefsträning: Fokuserade på att utbilda de ansvariga för en affärsenhet, till exempel.
- Utbildning för revisorer, om redovisningsregler: Det är det bästa exemplet att inse att denna utbildning måste vara konstant, eftersom den är inriktad på att uppdatera kunskapen hos dem som kontrollerar företagets skyldigheter gentemot staten.
Förutom de citerade exemplen finns det fler typer beroende på din position.
Beroende på dess natur eller syfte
All utbildning, när den förmedlas, har ett visst syfte. På det här sättet, när en anställd börjar i ett företag, skapas en specifik utbildning för att möjliggöra deras anpassning, integration och framtida utveckling.
Av denna anledning kan vi också klassificera utbildningen utifrån dess natur. För att göra detta delar vi upp följande:
- Inledningsträning: Den fokuserade på dem som nyligen har startat i företaget.
- Nybörjarutbildning: En fokuserad på personal som nyligen har börjat utföra sina funktioner inom företaget.
- Utbildning för marknadsföring: Fokuserade på att utbilda en specifik personal som du vill marknadsföra.
Fördelar med arbetsträning
Arbetsträning som sådan ger en rad fördelar för företaget som använder det och utbildar ständigt sina anställda.
Bland dessa fördelar bör följande betonas:
- Lagandan främjas.
- Anställda är mer engagerade i företaget och dess mål.
- Produktivitetsnivåerna kan ökas dramatiskt.
- Kostnaderna minskas.
- Tiderna är kortare.
- De utnyttjar lärandekonomier, omfattning, skala.
- Förbättrar arbetarnas prestationer i företaget.
- Arbetsmiljön är bättre.
- I allmänhet förbättrar det företagets verksamhet och därmed avkastningen för verksamheten.
Exempel på jobbutbildning
För att stärka konceptet, nedan är ett exempel där ett företag erbjuder arbetsträning till sin anställd, samtidigt som man får en rad fördelar som ett resultat:
Så, låt oss föreställa oss att vi är ägare till ett företag som tillverkar möbler i Spanien.
Eftersom det är vår huvudaktivitet har vi ett team på 10 möbelmonterare som ansvarar för att utföra företagets huvudaktivitet: montering av möbler.
På samma sätt fick vi veta att vår konkurrent i Kina har förvärvat ett nytt verktyg som gör det möjligt att minska tiderna eftersom det monterar möblerna på ett snabbare sätt.
Vi förvärvade snabbt maskinen och förberedde utbildning för att lära våra anställda hur man använder den.
När vi väl har utbildat anställda kommer de därför att kunna använda den (utbildning) och förbättra produktionsdriften, samtidigt som väntetiderna minskar, kostnaderna minskas, produktiviteten ökar och för övrigt företagets vinster.
Detta är jobbutbildning, och här är ett exempel på fördelarna.
